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發(fā)布日期： 2026-06-16 08:14公司內(nèi)部
為持續(xù)深化生產(chǎn)系統(tǒng)精益管理經(jīng)驗(yàn)交流，6月11日下午，合力第八十七期生產(chǎn)系統(tǒng)知識(shí)分享會(huì)在安鑫貨叉召開。集團(tuán)公司精益辦高級(jí)主管倪文勝帶隊(duì)，攜公司本部事業(yè)部三位班組長(zhǎng)代表與會(huì)交流。安鑫貨叉精益分管領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)專員、優(yōu)秀改善提案發(fā)布人以及職能人員參加會(huì)議，本部各事業(yè)部及分子公司相關(guān)精益管理人員通過視頻同步參會(huì)。安鑫貨叉企管科科長(zhǎng)吳丹主持會(huì)議。
安鑫貨叉總經(jīng)理助理談宗月首先致歡迎辭，對(duì)參加合力生產(chǎn)系統(tǒng)知識(shí)分享會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和精益推進(jìn)人員表示熱烈歡迎，表示每一期的生產(chǎn)系統(tǒng)知識(shí)分享會(huì)，既是優(yōu)秀改善成果階段性的集中展示，也是各單位互學(xué)互鑒、共同提升的交流平臺(tái)，希望大家在經(jīng)驗(yàn)分享中彼此有所借鑒和收獲，積極提出寶貴意見與建議，共同為合力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。隨后，精益專員儲(chǔ)陽(yáng)鈞從“精于工作、益于生活、數(shù)字化應(yīng)用、人才育成”等方面介紹了安鑫貨叉在精益推進(jìn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與階段成效。
在案例分享環(huán)節(jié)，來(lái)自薄板件、重裝、大裝事業(yè)部三位班組長(zhǎng)分別從人工工時(shí)降低、生產(chǎn)效率提升等方面分享了成果案例的創(chuàng)新舉措及其成效，安鑫貨叉三名發(fā)布人員分別從產(chǎn)品統(tǒng)型、提高原材料利用率和焊接質(zhì)量管控等方面分享了各自的改善課題。大家通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和清晰的改善思路，展示了解決問題的有效方法，為今后類似改善課題提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。
倪文勝對(duì)本次分享會(huì)進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)，他對(duì)各項(xiàng)成果給予充分肯定，同時(shí)提出了兩點(diǎn)建議。一是深耕精益工具實(shí)操應(yīng)用，推動(dòng)優(yōu)秀案例、專業(yè)知識(shí)下沉一線、落地轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)精益成果推廣和改善效益最大化；二是搭建長(zhǎng)效共享交流平臺(tái)，鼓勵(lì)各單位班組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)取經(jīng)，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)班組管理雙向互動(dòng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)基層班組管理能力的全面提升。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)致辭
案例分享
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