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發(fā)布日期: 2026-02-27 15:09蚌埠液力
2026年2月24日,馬年開工首日,年味尚未散盡,奮斗的號角已然吹響。蚌埠液力領(lǐng)導班子早早來到公司大門前,笑容滿面地迎接節(jié)后返崗職工,向大家送上新春的問候與美好的祝福。
迎接職工返崗后,領(lǐng)導班子成員隨即深入各生產(chǎn)車間,開展復工復產(chǎn)專項走訪,實地督導生產(chǎn)籌備、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)等各項工作。走訪過程中,領(lǐng)導們邊走邊看、邊聽邊問,與車間負責人、一線操作工面對面交流,詳細詢問職工返崗率、設(shè)備開機調(diào)試、生產(chǎn)訂單進度,以及復工中遇到的生產(chǎn)瓶頸等情況,并反復叮囑車間管理人員,節(jié)后復工是安全生產(chǎn)關(guān)鍵期,要時刻繃緊安全弦,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,全面排查設(shè)備運行、用電用氣等安全隱患,堅決杜絕設(shè)備“帶病運行”,筑牢安全生產(chǎn)防線;要上好“開工第一課”,強化一線職工安全技能培訓,提升全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力,確保復工復產(chǎn)安全、有序、高效推進。
返崗前夕,公司領(lǐng)導與蚌埠市應(yīng)急管理局黨委書記、局長解義平、龍子湖區(qū)副區(qū)長汪四汝、市應(yīng)急管理局辦公室主任胡軍一行3人一道前往公司各生產(chǎn)單位開展安全檢查,為復工安全生產(chǎn)做好準備。
針對下一步工作,公司領(lǐng)導班子隨即召開近期主要工作方向共識會議并要求:一是圍繞生產(chǎn)交付能力提升,錨定階段性產(chǎn)能提升目標,優(yōu)化作業(yè)班次安排、工序流程和生產(chǎn)調(diào)度,消除各類浪費,提升班產(chǎn)效率,緊抓技改項目達產(chǎn)進度,奮力沖刺首季“開門紅”;二是做深做實公司內(nèi)部產(chǎn)供銷協(xié)同和銷售客戶間協(xié)同,持續(xù)優(yōu)化排產(chǎn)體系,積極謀劃并有序推進新打法,破解油缸產(chǎn)業(yè)超多品種小批量甚至單件生產(chǎn)的生產(chǎn)組織效率難題,強化與集團內(nèi)外部客戶間溝通,下定決心解決長期想解決而未解決的配發(fā)貨環(huán)節(jié)痛難點問題;三是健全管理機制,以提升制度流程管理效能為抓手,有序推進分級授權(quán)和責任落實,扎實推進安全、質(zhì)量、消防管理體系落實落地,確保高質(zhì)量產(chǎn)出;四是全面深入推進降本增效工作,積極應(yīng)對市場內(nèi)卷、大體量固投、生產(chǎn)運營與新工廠建設(shè)同步推進、新老兩廠同步運營帶來的經(jīng)營壓力,充分發(fā)揮技術(shù)團隊作用,圍繞公司發(fā)展提質(zhì)增效目標,推動生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升及源頭降本工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
2026年,蚌埠液力正式開啟二次創(chuàng)業(yè)的新征程。在集團(股份)公司黨委的堅強領(lǐng)導下,蚌埠液力全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風、更加昂揚的斗志,策馬揚鞭再奮進,立足本職勇?lián)敚餐瑫鴮懓霾阂毫︸R年高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!

公司領(lǐng)導班子召開近期主要工作共識會議