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發布日期： 2026-06-25 18:53安徽和鼎機電設備有限公司
“十五五”開局啟新程，和鼎機電在一季度實現生產“開門紅”的良好態勢下，二季度持續錨定提質、增效、穩產三大核心目標，依托以賽促產、數字賦能、人才育成等多項舉措扎實推進生產經營工作，5月份，公司鋰電產量達7857臺，同比提升60%，刷新月度產能記錄，生產業績再創新高。
精益破局提效能，競賽實干促增產。百日勞動競賽期間，生產科聚焦模組自動線產能短板，通過固化線體人員配置、優化物料配送流程、精細生產排產計劃、攻克新設備運行不穩定等多項精益改善舉措，截至5月，模組自動線產出占比從2025年31%提升至49%，單日最高產出占比達68%，有效破解PACK組裝模組供應緊缺難題。同時，公司聚焦PACK生產效能提升，狠抓班組管理、MES系統賦能，4至5月PACK人均電量同比提升26.9%，生產質效實現雙重躍升。
育才筑基強內功，蓄勢賦能謀長遠。和鼎機電堅持人才賦能生產、蓄力長遠發展，針對新入職實習生，在常規入廠培訓基礎上，常態化開展每周不少于2小時的專項技能培訓，快速提升新人崗位實操能力；針對進廠3年以上的老員工組織多能工培養認定，有效緩解瓶頸工序制約；近期，公司通過公開競聘的方式選聘2名生產調度和1名車間技術員，同時組織班組長到本部各事業部開展精益研學交流，全方位提升生產、安全、質量管控及班組管理水平，為產能釋放、效率優化提供堅實人才支撐。
下一步，和鼎機電全體員工將錨定高質量發展主線，深耕生產精細化管理、強化人才隊伍建設、持續優化生產全流程，以實干篤行賦能企業高質量發展。
多措并舉推進生產經營工作
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